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干微商(当)(主)播、开网(店)卖保险…(戏)剧(人)(的)半年待业(脚)本

时间:2020-08-03 20:21:21   来源:_手机新浪在线 浏览量:54795

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  (干)(微)商当(主)播、(开)(网)店卖(保)险…戏剧(人)的半年“待业”(脚)(本)

  演(员)(程)悦(化名)看到(日)前北京(市)文旅局发布消息,“在有序开放、预约(限)流(等)(防)控措施的基(础)上,经属地政府同意,稳(妥)、(有)序恢复辖区内剧院(等)演出场所”后在朋(友)圈中写道“(这)让我(又)(一)次看到了希(望)!”这个“(又)”,源于他六(月)(初)(刚)刚恢(复)(新)剧目(排)练,因北(京)第二波疫情的到来被(迫)叫(停),最近他又把(精)力(重)新放在了保险销售的兼职上。

  程(悦)(的)状态(如)同(现)今大多数戏(剧)(工)(作)者的缩影,等待(剧)场重(启)(复)(工)复(产)的(同)时,也在跨(界)(做)些副业(维)持生计。(据)不(完)全(统)计,(在)疫情(期)间,(戏)剧从业者的职(业)(转)型多集中(在)(做)微商、保险销售、(房)屋中介、戏剧导(演)转影(视)(编)剧(等)领(域),(短)期性的跨界(工)作有如公司(审)计代办、送(外)(卖)、滴滴快车、(教)育机(构)网课等,此外,演出(机)构也(在)不断寻求自救与(转)(型)。(尽)(管)现在剧院得(以)重新开放,但涉及(演)出排练周期、(提)前售(票)手续、上座(率)(无)(法)(覆)盖演出成本等问题,也许(线)下演(出)(大)规(模)(开)放还需要等一段时间。没戏(可)(演)的(日)子(里),戏(剧)人靠什么扛住生(活)?

  (编者(注):此次采访应受访者(要)求(使)用化名,涉及(的)演出项目、剧场,应受访者要求部分已隐(去)。)

  组建“戏剧人微商” 团队

  (小)方与(小)芳是一对(夫)妻,(从)(事)戏剧行(业)。二(人)分别(毕)(业)于中(央)戏剧(学)院导演系(及)(表)(演)(系),小(方)性格(内)敛,(在)(疫)情之(前),主要工(作)为话(剧)导(演),而(开)朗的小(芳)则为话剧(演)(员)。(他)(们)告(诉)新京(报)记者,和其(他)(同)行一样,在春节(前),今(年)的(很)(多)演出项目就已(确)(定),(但)目前这(些)项目已没有(任)何进展。

  小芳2012年从(中)戏毕业后,(这)八年来一直活跃在(话)剧舞台。这(两)年,不(仅)做演员,同(时)也(开)(始)(向)(编)剧和导演方(向)发展,(做)微商其实是(之)前(就)(在)做的(副)业。“(就)算(没)有(疫)情,我兼职(也)在做(微)商。(朋)友(信)(任)我,我卖出(去)(的)商品都会亲身(体)验,所以从分享给身边好(友),到(最)后(成)(为)了品牌的代理人。(很)多人说疫情期间副(业)成了刚需,(我)(就)是(这)句话的代表。”

  尽管不(算)(新)增(职)(业),但今(年)小(芳)(做)微商(的)心(态)发生了变化。“过去做微商的目的(是)图自己用(便)宜省钱,在这个(基)础(上)哪怕(多)挣一块(钱)都很开心。(疫)情开始后,发现自己(的)(副)业给了(我)其(他)的(成)就感,它能满(足)部分人的生(活)(需)求,(甚)至(可)以(一)(起)共渡(难)(关)。”

  在疫情(期)(间),小(芳)也组(建)起了自己(的)微(商)团队,(很)多(都)是(戏)(剧)同行。小芳(告)诉记者,(她)平时(跟)大(家)说的(最)多的一(句)话是,“大家现在(压)力都(很)(大),如果你相(信)我,我们(就)(一)(起)共渡难关,因为没(有)人能比戏剧人(更)懂(戏)(剧)人此时此刻(的)(恐)慌。” (疫)情期间(一)(举)带出了“戏剧人(微)商(团)队”(的)小(芳),(从)(概)念上讲,她认(为)自己并非专业型的(微)商。“我(现)在带的团队就(像)剧组一样,里(面)既有(演)员,也(有)导(演),(有)化(妆)师与(舞)台技术人(员)。(大)家分工明确,(思)(路)(清)晰,我(们)的故事(综)合起来就是(一)部舞(台)(剧)。”

  (与)小芳比(起)来,丈夫小方选择“跨圈”的职业其(实)还是在创作领域里。在得知自(己)年初(定)下(的)项目逐渐往后无限(期)(推)(迟)(时),妻子小芳建议过(他)找点其他(事)(情)去做,“(那)(时)候也(有)(朋)(友)找(到)(我),让我(创)作(些)(影)(视)类剧(本),我都回绝了。”小方坦言,自己放不下戏(剧)人的架(子),戏剧(毕)竟是(自)己比较喜(欢)与热爱同时也(很)(熟)悉的领域。“大概又等(了)两个月,(内)心有了(动)摇,这(才)同意(帮)(朋)友(写)(一)(些)(影)视剧本。”

  作为一名从毕(业)(至)今从业六年的戏剧导演,小(方)一(直)比(较)排(斥)“跨(圈)”发(展)。一方面源于自身的(保)(守),(另)外(他)觉(得)“跨圈”之后,人脉、(个)人经验(等)(方)面都(有)劣势。(但)就算没有疫情,转型的议(题)始终(困)扰(着)(小)方。“随(着)年(龄)增大,有了(事)业与家庭(的)(双)重压力。(谁)都知道做影(视)肯定收入方面(要)(比)做戏(剧)理(想),(但)(作)为从业多年的戏剧(人),一下子撕下这个标签真的很(难)。”

  但(小)方夫妇无论(换)做什么工作,他(们)始终坚定:“随着(影)(剧)院逐(渐)有(序)开放,未来时间上分配肯定(会)发生改(变),复工之(后)每(天)(会)(有)排(练)或者(演)(出),(不)会像(现)在花这么多精力做副(业)。主业永远(是)主业,不管赚(多)少钱,首(先)我是(一)(个)演员,是一(个)艺术从业者。”发稿前,小方夫(妇)告诉新京报记者,(他)们暂停(的)演出项目又要开(始)恢复排练(了),筹(备)(数)月的影(视)项(目)也开机在即,夫妇俩(很)高兴。

  想重回排(练)(厅)的“保险销售”

  文(章)开头提到(的)程悦(是)(位)话剧(演)员,近些(年)在舞(台)上出(演)过很多(角)色。疫情开(始)后,程悦已经定(下)来到四月(底)前的(全)国巡演被取消,作为演员,档期大(多)都是提前制定,一旦取消(就)(意)味(着)失业。眼看着(身)边的(朋)(友)有的(成)了微商,(有)(的)做推销(理)(财),也有(人)甚至公开求(职),他决定(尝)试成为(一)个保险销售。这几个月(做)下(来),他最深刻的感受是,“在(很)多(人)眼里,艺术工作者几乎都是夜(猫)子,来北(京)那(么)多(年),从没想过有天(要)早(睡)早起,(要)按照与客户(约)(定)的时间,安排自己的生(活)(和)工作。”

  踏(入)保(险)行业之后,程悦首先学会(的)第一课,(便)是(主)动(跟)身(边)(人)建立(联)系,(虽)然看上去只是跟老朋(友)(们)(聊)聊(天),但对程悦而言(却)(是)(最)困难的环节,“我觉得大家彼此都很熟悉,(一)旦聊起跟保(险)相(关)的(话)题,难免会让(对)方产生芥(蒂),”但这个担忧并没有(出)(现),“身边的朋友(得)知我(的)现状都很支持这份工(作),(也)主动帮忙介绍(身)边有意愿(投)保(的)朋友(认)(识),(剩)(下)的只要主(动)(跟)人联(系)交谈,学会不(放)弃是我(这)几个月来最大(的)(收)(获)。”

  程悦清楚地(记)(得),入行初期在朋友圈发送第一篇(保)险产(品)广(告)时,竟犹(豫)(了)将(近)一整天,“我太(在)乎别(人)的看(法)”,他甚至(在)文(字)的第一句写道:“我(曾)(是)一名话(剧)演员。”(他)觉(得)(这)句话写出来,并非是(要)博得同情,更(多)是(心)(有)(不)甘。“还好(最)后收到(的)都是朋友(的)热(情)鼓励,戏剧人正在面临(的)困境我(们)彼此(都)心(照)不(宣)。”

  程悦觉(得)跟其他(人)(比)起(来)他还(算)幸运(的),(因)为(上)(半)年他还被召回排了一周(的)戏。自北京(应)急响应级别再度从二级(降)为三级之后,程(悦)觉得,(自)己离结束(这)种“(身)在曹营心在汉”的日子不远了。“以前(在)学校上表演课,老师常说‘戏剧源(于)(生)活,高于生活’。而我却在这(段)(时)间悟出了后半句,生(活)远比戏剧残酷得多。”

  舞台(监)督成为动漫模型主播

  作为(一)名资深舞台监督的WHISPER,对上述人员这几月来经历的一切表示(感)同身受。WHISPER(是)一名“北京土著”,没有租房压力,所以过去几个月,(在)减少(娱)乐活(动)与(没)必要(的)生活开销之(后),(他)觉得“(生)活上总还是能过得(去),比起其他的同行,自己幸运得多。”

  三(月)(末),参与的戏(剧)制作方通知(他),取(消)原(定)(于)上半年进行(的)十(余)场全国巡演(计)划,WHISPER(的)(危)(机)感开始在潜意识(里)冒(出)(头)来。为了减轻未来生活的(压)(力),在疫情初期,(他)开(始)帮朋友做了一(些)公司审计(的)工作。“这些(审)计(工)(作),若(按)照流程,(新)人半天时(间)就能上手,因此对我来讲非常简单。” WHISPER(很)(清)楚,眼下尝(试)新(工)作,也就是临时“破(圈)”, “主(要)(还)是为了有收入。看着身边一(起)从(业)多年(的)伙伴,知晓(彼)此的(艰)难,却(不)晓得如何去安(慰)。”

  本职工(作)以外,WHISPER(也)是一名十(足)的动(漫)模型迷,听他聊起模型总(要)比聊戏剧兴致更为高涨。目前他正(与)(几)个一起玩模型的朋友筹建自媒体平台,主要以直播(与)拍摄小视频形(式)为主,(为)大家普及(模)(型)知识。至于这个平台未来的走向,并不清(晰),(但)这也算是基于自(身)兴趣爱好上的新机遇。“无论怎么转型,(大)家最终还(是)(要)回到剧场从事本职工作,只是现在需要一些耐心。(只)是我(会)有点担(忧),剧场(复)工,演(出)恢复后,还(有)多少人(能)(回)来?但看到电影观众这么支(持)影院,(我)也算(看)(见)(了)希(望)。”WHISPER 表示。

  演(出)公司(打)造(电)商品(牌)

  (相)比起戏剧人,演出机构或(者)演(出)经纪公司在疫情期(间),思(考)“自救和转型”的(问)(题)更为迫切。(音)乐品牌(战)马时代创(始)(人)刘钊告(诉)新(京)(报)(记)者,即使(没)有(疫)情,“自(救)(和)(转)(型)”(也)是(公)司(探)(讨)(未)(来)发(展)时,(时)刻挂在嘴(边)的(话)题, “作(为)一(家)从(事)(演)(出)行业的(公)司,‘危’和‘机’是永远存(在)(的)。战(马)时代(从)(诞)生之日起就在(不)断(地)(求)生、(求)(变),(从)唱片发行到演(艺)经纪,再(到)新媒体,再到(今)天(的)电商和教(育),没有(停)止过变化。演出恢(复)后,(我)(们)只(会)变(得)(更)强(大),因为我们(又)长出了几条腿,可以走得更(稳),(跑)得更快。”

  在疫情期间,战马时代推(出)了(自)己的电商品牌“美好(制)造”,由此形(成)了(与)用(户)(的)联(结)。该项(目)(负)责人战马时代企(划)总监曾曼(青)介(绍)说, “通过自媒(体)(和)演出聚(集)起(来)的受众有(着)相近的审美标准和(消)(费)习惯,除了音乐之外,(也)(有)其他生活方式类的需求,(而)(演)出(的)体量(和)频次(相)对(有)限,所(以)(就)(想)到(做)自己(的)店铺,让大家更多地(驻)足,同时也可能成(为)(新)的(盈)利点。”

  曾曼青觉得战(马)的店(铺)不(会)(照)着淘宝、京东(这)(样)大(而)全的平台(方)向发(展),(公)司的(定)位(还)是在(细)分(领)域,注重(文)艺品(牌)(的)(调)性,(起)(步)(阶)(段)(是)先(和)有过合(作)基础的品(牌)(联)手,如例(外)服饰、后(浪)图(书)、中信出版社等,希(望)能通(过)这个平台(互)(相)(成)长。

  (此)外,战马时代(作)为一家音乐演出经(纪)公(司),(疫)情(期)间也开启了(线)(上)课程知识(付)(费)(的)(转)型。这是(战)马时代(运)营(总)(监)崔文嵚酝酿已久的计(划),“经过前(面)几年的积(累),(我)(们)的新媒(体)储备了大量有价值的内容,做课程是对这些(内)容的(深)度挖掘和(升)(级)。新媒体突出(的)是(时)效性和(娱)乐性,有时会故意(使)(内)容碎片化。我们(发)现很多读(者)也特别渴(望)(更)加(系)(统)性的知识梳理和延展,(所)(以)(就)(想)到做课(程),音(频)比起文字(更)(容)(易)(在)线上传(播)和收听。”据崔文嵚介绍,目(前)该项目刚(刚)(起)步,(战)马(时)代和三联中读合(作)了一(系)(列)小课,大致每(一)至两个月会(有)(一)个新的(内)(容)上线,(不)局(限)于(音)乐领域;在喜马拉雅上还做了“(走)(马)(电)台”,(每)周末(更)新,是免费的电台节目,推介有特(色)(的)音乐家(和)(作)品,新内容(还)将不断(拓)展。

  概括公(司)这(半)年的转型,刘钊觉得,(这)(是)在公(司)开源(节)流、保(证)(生)存基础(之)上,从最初的垂直(领)域向多(元)化(方)向发(展)(的)尝试。“迎接行业的复苏,(需)(要)持续(面)(对)的困境不少,(比)(如)市场的活跃度和消费力,(毕)(竟)演(出)不是所谓的刚(需)产(品),恢复起(来)(要)慢一(些),另(外),(我)们以(往)(大)部(分)的项目是涉外(演)出,现在国外的艺(术)家入(境)还(不)太现(实),(这)种影响很(可)能(要)持(续)到明年。”

  新京报(记)者 刘臻

【编(辑):苑菁菁】

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